‍‍‍‍‍‍‍‍2014年，均瑶集团的企业使命在原有的基础上做了进一步提炼，确定为“为社会创造价值，建国际化现代服务业百年老店。”所以均瑶集团整体战略、经营理念、商业行为等都是围绕这句话去开展。2014年，对于均瑶集团来说是一个非常重要的年份，在航空运输方面，我们完成了东南两翼的整体战略布局；在商业零售方面，“大东方百货”进行了5年以来动作最大的一次百货品类调整；此外，均瑶集团作为主发起人的上海首届民营银行——华瑞银行获准筹建；集团还深入布局了科技信息产业；世外教育事业再添智慧元素……

以上这些战略布局、商业行为能够落地，归根结底还是得益于中国的不断改革开放，得益于“中国梦”，所以我一直倡导要感恩，感恩党的十八大以来，国家推出的一系列促进民营企业新一轮发展的政策和措施，才让我们有了一个很好的发展空间和奋斗的机遇，为集团建设现代服务业百年老店注入新的活力。

我很清楚一点，要做成百年企业，首先是长短结合，既要考虑未来10年、20年、30年的规划，也要考虑当下企业不断健康发展，不断形成核心竞争力的部署。我们要把使命做成行动的方案，形成行动的动力，最后要落到地上。我们所有做的事都是要围绕给社会创造价值，所有的业务开展都要为促进社会进步做加法。

总之，均瑶集团发展的最大动力，来源于能否让顾客获得高价值的服务体验，让员工获得高价值的成长机会，让股东获得高价值的投资回报，最终创造高价值的社会效益。

‍‍‍‍‍‍‍‍