11月3日，上海钛米机器人董事长潘晶出席“《张江论剑·对话院士》第三期暨海上院士讲坛第四十四期”，与中科院院士、上海交通大学校长丁奎岭、相关科研专家、产业代表等嘉宾共话基础研究如何蓄能产业“策源力”，旨在推动科技成果转化为现实生产力。
11月3日，上海钛米机器人董事长潘晶出席“《张江论剑·对话院士》第三期暨海上院士讲坛第四十四期”，与中科院院士、上海交通大学校长丁奎岭、相关科研专家、产业代表等嘉宾共话基础研究如何蓄能产业“策源力”，旨在推动科技成果转化为现实生产力。
从“拷贝式创新”到“原发性创新”
毕业于上海交通大学的潘晶，具有典型的工程师思维。对技术精益求精的同时，对于基础研究，他也颇有见地。他认为，“目前高校的基础研究主要分为两个大类：一类是探索已知的未知，即以实验来验证猜想把已知的未知变为已知，以及不断扩大已知的未知部分；另一类是探索未知的未知。”潘晶说道。
这种对探索未知的追求，同样体现在产业层面。目前，产业创新正经历着从“拷贝式创新”到“原发性创新”的转型，跟随者战略已经逐渐失效，瞄准存量市场通过低价低质的老方法已渐失效。
潘晶谈道，过去三十年，国内产业多以借鉴式创新为主；而在上海正重点发展的生物医药、半导体、人工智能三大产业中，企业面临无“作业”可抄的情况。这就倒逼企业不得不自主创新，坦然面对这些不确定性，由此进入了创新的第二个阶段“原发性创新”。
自主创新的核心在于定位特征性问题，并利用当前技术变革进行交叉创新。原发性创新与基础研究的本质相通，均需面对大量的不确定性，突破未知边界。钛米机器人作为一家人工智能与医疗领域应用结合的企业，正是把握了时代机遇，瞄准了大健康赛道，让技术嫁接起人民对健康的客观需求和完善的健康服务体系之间的桥梁。
潘晶曾说，“抓住新的机遇点，找到新产业的核爆点，这是对当代青年企业家的考验。”
张江科学城科创生态的优势，潘晶观察道，在于创新生态是“海洋式”而非“鱼缸式”。鱼缸中水温、水流、生物等都经过精准调控，长不出大的创新产业；大的创新产业唯有根植于“海洋”，其中既有弱小的珊瑚，也有嗜血的鲨鱼，产业只有在复杂环境中才能实现迭代演变。“企业要像进行基础研究一样，将科学方法论延伸到产品全流程，坚持探索如何更好地发挥基础研究的作用，让技术与真实场景更快结合。”潘晶强调。
企业不同发展阶段的需求与解决方案
十年前，钛米创业于张江，专注医疗服务机器人赛道。依托张江的产业土壤，钛米从一家初创公司成长为国内医疗机器人领域的领军企业。谈及企业成长的话题，潘晶表示，企业在发展中面临三个阶段，为此他也提出了相应建议。
在企业的起步阶段，即种子培育期，核心是缺跨行业的核心人才，政策角度需鼓励“换脑子”和促进“搭班子”。所谓“换脑子”，是指推动核心人才角色思维转换，如：工程师转型到市场端、码农转换成销售等。同时要完善创业者与高校间“能进能出”的转换机制，如创业者回校任教等。对于一些不善于“换脑子”的人才，也可采用“搭班子”的方式助力其成长，即建立成熟的资源整合机制，让投资人、技术与市场前瞻者高效组队，破解国内资源整合的难题。这正是企业发展第一阶段的核心。潘晶强调，解决好“换脑子”和“搭班子”的问题，才能培育好创新的沃土、孕育更多种子。然而，我们也看到，目前“搭班子”的机制想要大范围推广尚有难度。
企业成长期，需要的则是“定向施肥”。从技术到产品的转化，需要长效化定向支持机制。对细分赛道的初创企业，即刚破土而出的“小芽”，要以长远眼光提供持续支持，建立一套不以短期利益回报为考量的、可持续的“浇水施肥”体系。
张江科学城在此方面做出了有益探索，钛米自身就是一棵受益的“小树苗”。
“与此同时，我们也看到，目前的扶持多集中于‘点上’的个案支持，尚未形成系统性的定期发现与培育机制。”潘晶说。
企业迈向成熟期，则需要“扎篱笆”加以保护。潘晶呼吁，保障企业持续发展，在产业关键节点要发挥国家优势，给予制度性支持，定向“扎篱笆”，避免低价竞争、过早被资本牵引以及知识产权纠纷等常见问题，这样才能让挂了些果的小树苗最终长成“参天大树”。
不可否认，在众多的创新企业中，钛米无疑是幸运的。一方面源于创业者潘晶本身就是复合型人才，成功从“码农”转型成“销售”，更拥有多重社会身份的加持，让钛米得以被看见。钛米早期获得了中国科学院的首轮投资，后续又得到了市场化的头部基金以及浦东科创、张江科投和张江高科等机构的持续支持。所谓幸运，其实也是企业不懈坚持的结果。他也坦言，此类模式在国内尚难大规模复制。
如何挖掘更多的潘晶，成就更多的钛米，让不适合转型的研究型人才、不懂得销售的“I人”，没有企业管理经验的初创者匹配到合适的另一半、另N半，从而组成一个高效的“六边形战士”团队，则是留给我们思考的命题。
“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉。”创新主体的成长，离不开系统性、全链条的产业生态支撑。以上海钛米机器人为代表的一批科技企业，正是在政策与市场双轮驱动下，从张江的创业土壤中稳步成长。从实验室技术到市场应用，从单一产品到多个解决方案，其发展路径折射出我国高科技企业依靠自主创新、深耕专业领域的不懈努力。
百川归海处，浦江潮涌金。让更多如钛米一样的企业破土而出、茁壮成长，不仅是个体的成就，更是国家科技实力与产业竞争力的重要体现。只有持续优化创新生态，依托市场需求，完善要素支持体系，才能将企业成长中的“点滴突破”，汇聚成加快建设科技强国的“浦江潮涌”。
本文来源：中国金融信息中心 陆家嘴金融网
编辑：胡闻哲
责编：顾舒徐
