永诚保险董事长许坚：秉持“保险姓保”初心 培育高质量发展新动能

2023年中央金融工作会议强调，金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，要加快建设金融强国。会议指出，要完善机构定位，发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能。本次会议，中央层面首度提出“建设金融强国”目标，也对保险业提出了新的期待。

作为中国华能集团旗下的保险公司，永诚保险秉持“保险姓保”的初心，切实履行好服务经济发展、服务民生保障的责任，增强保险保障、提升服务量级，积极承担保险企业责任，坚持走高质量发展之路。目前永诚保险聚力完成了“调结构、控成本、补短板、促转型”四件大事，改变了多年裹足不前的发展困局，化解了各类风险隐患，改善了业务结构和经营品质，经营质量明显改善，承保利润稳步提升，发展态势全面向好，并于2023年以“事业部制”为锚点，开启了新一轮的改革。

在此背景下，永诚保险公司的党委书记、董事长许坚，从保险企业的定位和作用出发，分享了永诚保险公司在守正创新、高质量发展之路上所走过的历程。

 一、永葆初心，为产业护航

为产业护航，是永诚保险初心，也是立身之本。“成立之初，永诚保险的定位就是产业金融，职责之一就是服务产业、产融结合。在这个前提下，永诚提出了四个服务，即服务主业、服务产业、服务实业、服务民生。电力能源还涉及到国家能源战略，永诚保险肩负着为电力行业保驾护航的职责和使命，这也是永诚的初心所在”，许坚表示。作为“电力能源领域风险管理领先者”，永诚保险在国内发电侧保险市场，长期保持份额领先、承保装机容量领先，为超过6000家发电企业提供风险管理服务，覆盖燃煤发电、燃机发电、水电、风电、太阳能、核电等所有发电类型，具备保险行业领先的承保技术及承保能力；牵头开展保险行业电力能源风险评估研究，搭建电力能源风险管理交流平台。

如今，在大型能源发电项目风险管理中，永诚保险承担着越来越多的角色，服务范围不断延伸。“十四五”首个开工的核电项目——海南昌江核电工程由永诚保险首席承保。“在这个重大项目中，永诚保险一是做好承保人，组织最精锐的风险控制专家团队，精心设计保险方案，项目再保人接收人均为国际评级A级及以上，确保项目应保尽保，项目风险得到有效转移和分散。二是做好经纪人，组好共保体，挑选国内承保经验丰富、经营稳定的大型保险集团、国资背景下属保险公司组成共保体。三是做好专业防灾防损服务，就项目建设过程中的各项建设期关键节点，提供专业的现场查勘、风险提醒与预警、事故预防专题交流等防灾防损服务”，许坚表示。

中央金融工作会议提出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。许坚表示，永诚保险在绿色金融、绿色保险领域已有多年实践与探索，可以说是走在了保险行业前列。截至2023年，永诚保险承保的清洁能源装机容量已超2.7亿千瓦，为节能减排、环境保护提供了有力支持；积极为清洁能源企业行业配套相关保险产品和服务，在国内首创风电质量保证险、太阳能发电辐射指数险等多个创新险种；积极推进“产、学、研”合作，推动先进理念、高新技术、成熟经验在国内电力能源风险管理领域的应用；永诚保险旗下永诚资产，坚持可持续的绿色投资策略，通过买入新能源领域相关个股、企业债等方式，支持企业的成长发展。

二、恪守正道，增强保险保障

中央金融工作会议进一步厘清了现代金融机构和市场体系中各类主体的定位和作用，明确提出保险公司要作“经济减震器和社会稳定器功能”。许坚表示，从保险的起源及其发展历程来看，经济补偿功能始终是保险最本质的功能，最能真正体现保险的价值。永诚保险始终坚守“保险姓”保”，为客户在风险损失后提供补偿，从而得以复原并持续成长，同时通过提供风险管理咨询，加强防灾防损，提高客户的风险管理意识和风险管理水平。

永诚保险积极承接国家重大战略的相关风险保障需求。今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，自倡议提出之始，永诚保险就积极响应，护航中资企业海外投资建设步伐，为海外项目、海外工作人员提供完善的保险保障。经过多年发展，永诚保险国际保险业务已居行业前五强，累计承保海外发电项目超过50个，遍布五大洲的30多个国家和地区。今年，永诚保险服务巴基斯坦萨希瓦尔电站运营期项目现场诊所运维及人员医疗健康保障保险服务案例、巴西圣西芒项目打通再保险回分通道路演及电站风控服务案例，都入选了保险业服务“一带一路”建设案例。随着共建“一带一路”的蓬勃发展，永诚保险将继续承接相关风险保障需求，为企业和人员“走出去”保驾护航。

做好“社会稳定器”，辅助开展社会治理。永诚保险正积极推动责任保险和保证保险的发展，发挥好保险在污染治理、安全生产、食药安全、校园安全、医疗纠纷等领域辅助社会治理的作用，支持国家政策落地和治理机制优化；开发更符合群众生活方式变化、企业发展需要的保险产品，提供普惠保险、特色保险、传统保险等“产品包”；围绕“健康中国”，永诚保险构建了多层次的健康保险保障， 织密保险服务网络，服务人民群众日益多样化的健康需求。

做好“经济减震器”，积极开展财产保险风险减量服务。风险减量服务彰显了保险的风险管理特征，是财产保险业服务实体经济发展的有效手段，对于提高社会抗风险能力、降低社会风险成本具有积极作用。永诚保险秉承“精、专、敏、行”的核心价值观，积极落实监管部门“财产保险业积极开展风险减量服务”的要求，保险服务不断丰富、延伸，涵盖事前防损、事中减损和事后救援等各环节，多措并举，积极应对各类风险灾害，守护人民群众的生命财产安全。2023年6月26日，由中国保险行业协会牵头，永诚保险主导的《发电企业保险风险评估工作指引》正式发布。许坚介绍，《工作指引》从保险人的视角为广大发电企业绘制了一张全面系统的风险地图，明确了发电企业从建设期到运营期，在规划设计、建筑安装、调试运营到生产各个环节中，发电企业全部可能出现的风险，为发电企业做好各周期、各环节风险管理提供了有益参考。

三、转型改革，培育高质量发展新动能

永诚保险是中小险企转型“样本”。出于对股东价值、员工价值、客户价值的务实考量，2018年，许坚出任永诚保险董事长后提出了“3668”发展战略。他认为，新战略的要义在于抓住外部机遇，依靠自身禀赋，打造永诚保险长期发展的核心竞争力，坚守“保险姓保”，这是保险公司的安身立命之本。 “在这个阶段，我做的最重要的事，就是重新确立并践行了‘价值理念’。我们常说发展是硬道理，但经常忘了第二句话——效益是生命线”，许坚说。厘清了发展理念后，永诚保险确定了“扬长避短，趋利避害，开源节流，结构调整”的十六字方针，聚焦电力能源核心业务，大力发展非车险业务，对车险业务进行优化，解决资源错配问题。5年过去，永诚保险“3668”发展战略经过第一阶段，取得了亮眼的成绩。从业务结构来看，永诚保险非车险占比已然超过75%，彻底走中小型险企深陷的车险“泥潭”。在业务结构大幅调整的同时，永诚保险保费规模和承保利润也保持了连年的增长，经营业绩创历史最好水平，彻底改变了多年裹足不前的发展困局，为开启新一轮高质量发展打下了坚实基础，也由此被业内称为中小险企转型“样本”。

当前，永诚保险正全力推进“3668”发展战略的第二阶段，改革转型已进入“深水区”。许坚表示，面临复杂多变的内外部环境，永诚保险要适应形势、抢抓机遇，加速改革、转型发展，优化资源配置、转变生产方式，助力各级机构实现转型。成立六大事业部是永诚保险优化组织功能、加快机构转型的重大举措，通过对细分市场的专业经营，建立多极驱动，打造利润中心，将在永诚保险的战略深化阶段，提供新的发展动能。通过成立电力能源、财产险、责任险、车险、健康险和保证险六大事业部，永诚保险持续推动相关业务，紧盯保险行业发展趋势和前沿领域，进一步构建具有自身特色和比较优势的商业模式，从而全面实现战略转型。在许坚看来，事业部制提供了一种“集中决策、分散运营”的组织框架，创造出多业务舰队并存模式，使险企从一个运营大平台演变成多个经营单元，赋予每个单元建立相对独立的利润中心核算模式，最终实现对多产品经营、多风险管控、多机构网络的科学划分和有机梳理。

在组织创新的同时，永诚保险的金融科技创新也顺利推进。许坚表示，在保险行业转型迈向高质量发展、提质增效成为共识的当下，当技术提供新的可能性时，保险行业才能展望新的发展。推进数智化转型是永诚保险高质量发展的需要，更是完成自身职能、发挥经济减震器与社会稳定器功能的需要。清醒地认识这一问题后，永诚保险金融科技战略全面推进，投入3亿元，开发优化96个系统，开启数智化、线上化、智能化转型，将人工智能、云计算、大数据等新技术，全面嵌入销售、客服、运营、风控各个环节，助推保险产品创新、经营模式改造、业务流程优化和用户服务升级。2023年，永诚保险行驶在“数智化”发展的快车道上，“轻舟”新车险理赔系统、数据资产综合治理体系等成果获得突破，并获评中国保险业“数字化转型十佳机构”、第十三届“金理财”金融科技建设奖等殊荣。

本文来源：中国金融信息中心 陆家嘴金融网

责编：顾舒徐

编辑：王子清