潘建清：未来已来 拥抱变革

8月29日，由中国金融信息中心和上海市浙江商会主办，宁波银行上海分行联合主办的浙商大讲堂再次开讲。本次活动继续延续“科学家+企业家”的模式探讨“AI赋能、科创新生”，邀请上海市浙江商会执行副会长、天通高新集团董事长潘建清分享“未来已来 拥抱变革”，解密科技赋能企业创新，探索“智能制造”背景下的科技创新、拥抱变革，探索创新的演进之路，以及如何依托新技术、增强原创力，促进人工智能在各类产业的高质量发展。

上海市浙江商会执行副会长、天通高新集团董事长潘建清

首先，潘建清先生分享了三句话。

第一句话：我们无法阻挡的“未来”。作为企业人，最期盼的是未来有一个好的预期，但这个过程中存在着极大的不确定性，无法用标准来衡量。因此，要学会对未来作正确的趋势判断。今天的企业人如何去预测未来的发展趋势及发展方向，是一件需要不断学习的事情。

第二句话：变局的时代，拥抱未来。改革开放四十多年，中国民营企业的发展历程是从无到有，企业从小到大，个人、家庭财富逐步积累，同时这也是浙商发展的特征之一。今天，上海浙江商会有一大批企业家都是靠改革开放发展起来的。但随着时间的推移，各种机会和挑战也接踵而至。

从发展的角度来看一个不确定变局的未来，要把科技创新、经济发展、社会责任联系在一起考量。作为企业家，不能完全预测未来经济发展，未来科技发展及全球化趋势会对企业产生什么样的影响。但未来的变化无法阻挡，必须要拥抱未来。未来，对民营企业有重大影响的变革趋势包括数字化转型、人工智能、大数据等新技术的应用，以及全球化、可持续发展等宏观市场的变化。企业一定要从发展的变革中把握趋势，遵循市场发展的规则。

第三句话，科技创新的引领趋势。今年，天通一直在推进如何利用科技人工智能、数字经济的发展来带动企业创新发展。主要分为以下几个方面：一、增强高层管理者的领导力；二、提升中层执行者的胜任力；三、改变基层劳动力的生产力。几十年的企业管理中，天通对职业团队的管理还没有形成一个高标准高要求的有严格的责职责任管理体系。通过学习推进ChatGPT应用提升了管理层的效率。人工智能在未来如何赋能产业变革，是作为企业人需要学习和掌握的事情。

未来已来，如何拥抱变革？

认知创新和变革心态。思路决定出路，企业家，特别是实控人，对新的领域要多学习，对企业发展要创新，要足够了解企业的一线业务，才能对企业的发展方向产生更加实际的思考。

战略定位和模式转型。用传统的思维去考虑发展问题已经不适应当下的企业发展了，企业经营管理核心团队面对变局时期的当下要重新审视企业的发展战略定位，从战略战术和更高附加值的产品设计来调整商业模式和优质服务以适应变化的市场客户需求。

创新驱动和生态合作。如今不是单打独斗的时代，企业之间需要合作。要通过创新驱动发展和从不同的市场和行业趋势中建立生态链合作伙伴关系。从科研院校学术机构和创业者合作中实现资源共享、技术分享和市场拓展，从而推动企业的创新和增长。

人力资源和文化塑造。企业的管理者、领导者要把人才作为第一要务，要选择有共同价值观、共同理想的人一起共事。企业要营造优美和谐的工作氛围和环境，要用心用物用文化让具备创新能力的领军人才成长发展更快，从而引导更多优秀员工顺应变革，促进员工创造力和团队合作。

企业发展和社会价值。改革开放以来，很多企业都发展了二、三十年，但现在做企业最难的是如何做大、做好、做长。做企业，不仅要有极强的社会责任感，还要为社会发展贡献价值，更要担负起社会责任。只有带着这样的价值观，才能把企业做实，实现可持续发展。

风险管控和质量发展。企业的发展不会永远一帆风顺，要时刻把风险评估放在重要位置。当下市场的发展正处在大变局之中，企业管理者要考虑以下几个风险：一、国内外市场风险。中美之间的贸易关系正在影响着未来市场的不确定性，对国际进出口市场也产生了一些影响，这给国内很多以进出口业务为主营业务的民营企业带来前所未有的挑战。二、技术风险。国内市场发展主要受本土技术水平特别是在半导体装备、芯片等领域方面的技术制约，随之而来的是市场和技术的风险。作为企业人，要规避此类风险首先要顺应时势，要加强在绿色、高效发展上的投入，包含技术投入、市场投入以及人力资源的投入。同时，今天的企业一定要有质量的发展，要产品过硬、管理到位、有一定市场占有率、健康的财务，把坚持高质量发展放在企业的长期发展规划当中，并且坚持下去，做到行业前列，一定都会有良好的发展。

企业的发展是与整个国家的发展连在一起的。作为企业人，有责任和义务去承担社会责任。

编辑：方子昭