2007年5月，为推动完善多层次社会保障体系、积极服务上海国际金融中心建设，在原中国保监会、原劳动保障部以及上海市政府的通力合作下，长江养老在上海正式成立，由此开启了公司参与养老金融领域深化改革、全面服务养老保障三支柱的征途。
2007年5月，为推动完善多层次社会保障体系、积极服务上海国际金融中心建设，在原中国保监会、原劳动保障部以及上海市政府的通力合作下，长江养老在上海正式成立，由此开启了公司参与养老金融领域深化改革、全面服务养老保障三支柱的征途。这个5月，长江养老伴随中国太保迎来30周岁生日。
回首过往发展历程，“坚持党建引领”“保持战略定力”“拥抱长期主义”三大关键词可谓公司在中国太保转型2.0战略指引下经营发展的缩影。尤其是近年来，公司以全国文明单位创建为抓手，逐渐探索形成一条物质文明和精神文明双向促进、双轮驱动的经营发展道路。
坚持党建引领，推动公司经营高质量发展
长江养老是国内唯一一家由政府牵头设立的养老保险公司，也是上海国资系统中唯一的养老保险资管平台。与此同时，公司所处的养老保险资管领域可谓国内混业竞争特征最明显、竞争程度最激烈的细分市场之一。
因此，公司坚持抓党建从工作出发、抓工作从党建入手，党建基础扎实，工作特色鲜明，工作成果显著。在经营管理不断迈上新高度的同时，公司先后获评上海市青年五四奖章集体、上海市三八红旗集体、上海金融系统创先争优先进基层党组织、上海国资系统党支部建设示范点，2019年和2020年更是接连荣获“上海市五一劳动奖状”和“第六届全国文明单位”，收获全国精神文明领域的最高荣誉。
一方面，公司强化党的领导，健全党组织在法人治理中的领导地位。公司充分发挥党的领导在公司治理中的核心作用，将党的领导纳入公司章程，将党组织内嵌到公司治理结构中，充分发挥国有企业党组织领导作用，把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序。
另一方面，党员干部率先垂范，积极强调党员先锋模范作用。党建考核同领导人员综合测评、经营考核有机衔接。创新设计党员领导干部全国化党建责任区机制，推动公司领导走入基层、服务一线；2020年，这一工作机制展现出强大的生命力，公司领导全年奔赴一线200余次，实现31个省自治区直辖市的全覆盖，大力推动当地客户拜访维护的同时，还牵头落实党建联建举措15项、开展员工关怀慰问20余次。在基本养老竞标、职业年金攻坚、防疫抗疫等重点项目和工作中，党员干部亮出身份、勇挑重担，积极发挥带头作用。
再一方面，不断夯实党建工作基石，推动党支部标准化建设。公司党委下设9个党支部，积极选优配强支部书记与支委成员，保证党建和经营、经营干部和党务任务双向进入、交叉任职。每季度向各支部下发党建工作提示，引导、督促各支部在集团统一的工作标准之下，进一步立足自身特色、打造党建品牌，形成了各支部、甚至各党小组比学赶超的浓厚气氛。各支部还将党建动作融入日常工作，公司各支部之间、支部与客户之间、支部与社区机构之间、支部与兄弟单位之间形成了一对一、甚至一对多的联建共建网络，在联建共建中增加认识与互信，在业务合作中深化党建共识。
与此同时，公司坚持在党的领导下不断深化企业文化建设，以“专业、可信赖、有情怀”为发展愿景，积极承担社会责任。公司统筹推进疫情防控与经营管理，公司员工没有一人感染新冠肺炎，目前正全面动员组织员工参加疫苗接种，公司员工中第一针疫苗接种率已达到70%。公司还积极认购疫情防控债，加急响应湖北地区企业的融资需求，着力支持复工复产。公司积极支持脱贫攻坚工作，发行170亿元债权投资计划直接投向棚户区改造、安置房建设等重点领域，并且向内蒙古、宁夏等地开展公益捐赠活动。公司积极融入国家战略，践行社会责任，关注将ESG投资理念嵌入公司的战略发展和经营管理中。
保持战略定力，不断优化信托型养老保险资管模式
公司以承接管理上海原有企业年金资产起步，成立之初即在股东大会上明确发展信托型年金业务，并且将“受益人利益至上”条款写进公司章程。
2014年底，根据上海金融国资改革的整体部署，长江养老党的关系划转中国太保党委。全面融入中国太保，为公司坚守初心、追逐广大老百姓的“金色晚晴”梦提供了更加广阔的平台和更加有力的支撑。2017年底，公司紧跟中国太保转型2.0战略步伐，在业内率先厘清信托型养老保险资管机构的战略定位，即：专注养老保险资管主业，聚焦长期资金管理，全面服务养老保障三支柱。
2020年，养老金融领域的深化改革受到了党中央国务院的高度重视，行业监管部门在中央统一部署下加快推动改革进程，养老保险资管行业迎来了战略性机遇。长江养老结合养老保险资管领域的新形势、新变化，在坚守公司成立初心、保持公司战略定力的基础上，进一步明确了公司现阶段以及未来一段时间的战略目标与实施路径，即：坚持“客户是初心、人才是核心、科技是重心”，打造“高质量业务、高素质队伍、高科技平台”，成为国内一流、国际知名的科技型养老保险资管机构。
上述“三心三高”的战略导向以及“科技型养老保险资管机构”的战略目标，已经成为公司上下转型升级、构建面向未来的核心竞争力的纲领性指引；而公司始终坚持“受人之托、代人理财”的初心使命、坚持信托型的养老保险资产管理模式、坚持以“诚信经营、稳健发展”的经营理念为老百姓追求美好退休生活管好钱理好财，也为公司持续取得高质量发展成果奠定了了坚实的战略基础。
拥抱长期主义，构建中国太保养老金融版块的核心支点
近年来，中国太保从上到下都在强调“长期主义”。中国太保董事长孔庆伟指出：唯一不变的是变化的时代，唯一确定的是不确定性；长期主义不是长期不变，而是要把握好变与不变的平衡点。长江养老管理的是老百姓积攒一辈子的“养老钱”“养命钱”，其管理资金的长期属性以及公司“受人之托”的长期责任，恰好与集团强调的“长期主义”不谋而合。
而长江养老从“长期主义”出发，将这一理念融入公司经营管理的方方面面，为持续构建面向未来的竞争力、不断提升服务广大客户养老资产管理需求的服务供给能力而稳步前行，并且在多个维度取得了高质量的发展成果，逐步成为中国太保养老金融版块的核心支点。
一是管理资产规模迈上万亿平台。公司专注养老金管理主业，聚焦长期资金管理，全面服务养老保障三支柱，管理资产规模于2020年突破一万亿元，位居国内保险资管机构前列，其中投资管理规模稳居养老保险行业第一位。第一支柱基本养老保险方面，凭借领先业绩和良好服务，持续获得追加投资资金。第二支柱职业年金高质量服务全国已经启动的32个职业年金计划，企业年金接连实现重大客户的业务突破，团体养老保障继续发挥创新优势，管理规模高居行业第一位。第三支柱有序发展个人养老金业务，不断优化产品结构并积极参与个人养老金制度的政策研究。与此同时，公司管理费收入、净利润、ROE、人均效能等核心指标在2020年均创历史新高，展现出规模与效益双丰收的良好发展态势。
二是服务国家战略展现作为。立足上海，以五大区域养老金中心辐射全国，逐步构建“弓”型战略布局。连续三年承办长三角养老金融论坛并发布《长三角养老金融高质量发展报告》，深耕长三角区域一体化发展机遇。聚焦大湾区加快布局，不断取得年金项目的重要突破。坚持另类投资业务的转型发展，引导养老金、保险资金等长期资金积极支持实体经济发展。截至2020年底，公司累计注册超过2,400亿元的另类保险资管产品并募集1,500亿元资金直接服务实体经济。
三是集团协同合作树立标杆。公司紧跟中国太保战略，积极参与“太保服务”品牌、百家大客户生态圈等战略性工程，与太保产寿险联合设立39家“太平洋-长江养老业务合作中心”，在交叉销售、产品研发、系统建设、机制梳理等方面协同推进一揽子工作方案，逐步形成“一个太保”的市场影响力与竞争优势。
四是核心能力建设实现突破。优化大受托组织架构，发力受托能力建设。完善投资决策与考核机制，打通人才输送与成长通道，强化主动投资管理，强调投资经理全天候、多策略的能力建设，养老金产品和组合类资管产品布局日益完善，管理规模持续创造历史新高。持续而专注的投入之下，公司各类资金的管理业绩稳步提升——基本养老保险基金信用债组合的累计管理业绩持续位居同类组合前列；2020年是职业年金基金管理运作的第一个完整年度，公司受托业绩和投资业绩均位居市场前列; 在企业年金市场资金运作规模最大、行业最为关注的单一计划含权组合方面，公司取得11.56%的投资回报，超越行业平均并稳居市场前1/2。2020年，公司为客户带来业绩回报660亿元，成立以来累计为客户创造超过1,600亿元的业绩回报。今年以来尽管市场大幅波动，但是公司沉着应对、动态调整，确保整体业绩不出现亏损的同时继续保持行业领先的业绩排名。
五是人才与科技布局获得关键进展。进一步厘清三支柱业务布局及战略板块重点，对应养老保障三支柱形成专业化的投研、市场部门分工，强化大中台的集约支持，构建前中后台七大功能条线。持续探索长期激励机制，不断优化管培生项目等，为公司发展寻找长期竞争力的重要支撑点。2020年，公司加入“上海金融科技产业联盟”，加快推动数字创新，积极参与中国太保科技创新生态建设。建立金融科技SBU，聚焦新一代养老金管理系统建设加大全面投入。
六是品牌研究建设展现专业面貌。连续举办《亚洲资产管理》中国圆桌年会、中国养老金融50人上海峰会、长三角养老金融论坛等重量级养老金融活动，积极配合中国社保学会、中国社科院、中国保险资产管理业协会开展书籍编纂与课题研究，专业影响力不断提升。公司先后九次获得《亚洲资产管理》颁发的重量级最佳年金管理人奖项，八次获得上海市政府颁发的金融创新成果奖，并且接连荣获境内权威媒体颁发的 “最佳养老金管理公司”“年度养老保险公司”“年度亚洲卓越养老险公司”等奖项。
下一步，公司还将根据中国太保的战略导向，重点研究养老资产管理与健康管理、养老服务的协同关系与协同路径，进一步推动建立集团内健康养老各类业务布局的战略链接。
站在中国共产党建党一百周年和中国太保建司三十周年的历史交汇点，长江养老将继续紧跟中国太保转型战略，牢牢把握“高质量发展”的工作主线，以“长期主义”指导经营发展，坚持“客户是初心、人才是核心、科技是重心”，打造“高质量业务、高素质队伍、高科技平台”，为国家积极应对人口老龄化、加快多层次养老保障体系建设做出应有的贡献。
