均瑶集团：对昨日最好的感恩，是创造更美的未来

新征程新追梦

上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金

工作会议上，上海市浙江商会会长、均瑶集团董事长王均金肯定了去年各个业务单位取得的成绩，并用一个字评价了每个业务单位。他说，2020年是“十三五”规划收官之年，是为“十四五”规划良好开局打牢基础的关键之年，更是均瑶集团高质量发展年、能力建设年，“希望集团有全能冠军和单项冠军涌现出来”。对于未来，王均金充满信心“未来十年肯定比现在好。”

吉祥，用一个“精”字来评价，精彩的“精”。

2019年，与东航“股权业务”的合作，9月份顺利落地，成为央企混改的标杆项目、国资委经典案例，这是政府、东航与我们互相之间“精挑细选”的结果。2019年，吉祥在HVC2.0战略引领、成本控制、运营指标提升上有一些成效。接下来，还要在“精”字上下功夫，在运营管理、客户管理和创新服务三大管理上加强战略解码，让旅客真正“把吉祥带回家”。

九元的字是“特”，特色的“特”。

九元要对标国际先进水平，做有特色的低成本航空。特色到底是什么？要进一步挖掘。要以安全为基石，把网络做全，客户做多。

爱建，用一个“进”字来评价，进步的“进”。

去年是爱建司庆40周年，爱国建设精神得到进一步弘扬。未来还是要按照原来开创者的初心，弘扬爱国建设。爱建过去抓质量，未来还要是抓质量。高质量发展要“有质有量”，还要“永远进步”，要有担当，为上海建设成为金融中心出一份力。

华瑞总体是“转”，转型的“转”。

聚集普惠型供应链业务，多场景探索零售消费贷款等，要成为智慧金融。贸易供应链要注意真实性，要规避风险。未来的核心是通过科技赋能和智慧获客，线上业务营收达80%以上。

大东方的关键字是“调”，调整的“调”。

去年大东方在冲击挑战下稳住了，但是要发展还需调整，调得要快、要准，要有资本市场的能力，投资公司的能力，找到新主业、新增长点。大东方新出发怎么出发，新征程在哪，新追梦在哪里，需要好好挖掘。

大健康，用一个“上”评价，上市的“上”。

上市之后就如同插上翅膀。现在已经形成多产品模式，未来要引领良品升级，要谋大，新的东西要不断出现，新营销模式，流量变现，内部赋能，大健康领域大有作为，我对大健康越来越有信心。

均瑶地产，用一个“开”字评价，开拓的“开”。

地产作为均瑶的一个业务单位要在自我发展、自我规划、自我完善、自我鞭策、自我开拓上更进一步。未来的杭州湾项目有质量、讲品质，更要体现均瑶集团的社会责任价值。

陶铝新材料，一个字“闯”。

我们做创新科技要有情怀，急功近利，是不行的。因为陶铝新材料是在补“卡脖子”工程的短板，我们是响应国家战略，希望把它做成为国家科创建设的一个重要工作载体和平台，为强国富民做贡献。陶铝新材料要闯出一片新天地，有望成为集团重点板块打造，培育百亿千亿级别的公司。均瑶科创一个字“能”，赋能的“能”。要为均瑶集团做科技赋能，在为其他板块赋能的同时，自身更要具备专家的能力。未来的重点就是能力再评估，再做强。教育讲情怀，所以是“情”。教育未来：直属学校必须成为百年名校，金字招牌，永远都要擦亮，而且每个世外人都要为世外的金字招牌擦亮做贡献；托管校输出优秀的教育经验，孩子受益。另外我们还要培育智慧教育科技平台，夯实自身能力、补缺短板，创造新的价值。

上海市浙江青年企业家协会会长、均瑶集团总裁王均豪

上海市浙江青年企业家协会会长、均瑶集团总裁王均豪在致辞中提到，去年年会的主题是科技赋能，今年则是新征程，国家开始制定“十四五”规划，均瑶集团也要开始制定未来的五年规划，所以是新征程。随着科技的发展，人民生活开始进入新时代，互联网、云计算、大数据、智能应用未来是像土地一样的有价资产。随着新时代的到来，每个均瑶人要对标整个行业，为了新征程，要有新梦想。追逐新梦想，为中华民族谋复兴，做一点自己的事，中国梦和我们每个人息息相关。要通过实践不断应用“方法论”将其强化为团队的行为习惯，也可以作为人生座右铭，在“方法论”的引导下，形成一个有核心竞争力的团队，跟上新时代、新征程、新追梦。

‍‍工作会议上，集团各职能部门，下属各个业务单位分别报告了2019年工作总结和2020年工作计划。均瑶集团委书记陈理主持会议。均瑶集团董事王瀚，副总裁张维华、尤永石、蒋海龙、高兵华、徐俭、林机，董事长助理蔡欣荣；吉祥航空总裁赵宏亮，委书记、副总裁于成吉；九元航空董事长纪广平，总裁胡帆；爱建集团委书记、副董事长范永进，总经理周伟忠；华瑞银行董事长侯福宁，行长朱韬；大东方总经理席国良；均瑶大健康总经理许彪；世外教育集团副董事长王小平；世外中学校长厉笑影；世外小学校长张悦颖；陶铝新动力科技有限公司总经理张峰等集团总部职能部门负责人及全体员工、学校班子成员、部分业务单位部门负责人及获奖者400余人至现场参加年会。均瑶集团近2万名员工通过均瑶APP直播平台参与到此次年会盛典中。‍‍