谁能够构建共享共赢新平台,方便大家买到优质安全的国内外食品?---陆家嘴金融网

谁能够构建共享共赢新平台,方便大家买到优质安全的国内外食品?

李国旺    李国旺   2019-11-09 17:59:02
  

谁能够构建共享共赢新平台,方便大家买到优质安全的国内外食品?

构造优质安全、共赢共盈的食品产业蓝海平台

中国进口博览会--食品产业链金融演讲

------以华辰优安产业链平台为例

民以食为天,

食以优为安。

谁能够构建共享共赢新平台,方便大家买到优质安全的国内外食品?


华辰优安借力中国上海自由贸易区优惠政策和中国进口博览会这个国家级平台,正努力把食品的产业链做好、做强、做大,为人民的幸福做贡献。

谁能够构建共享共赢新平台,方便大家买到优质安全的国内外食品?


随着中产阶层的崛起,享受、体验、安全、优质、绿色、生态、有机、环保的食品市场需求极其旺盛,但问题多多。比如,从事食品产业链的相关的企业规模少,经营的成本比较高,经营能力的水平比较低,这样损耗就比较大。食品安全不规范,供应链的效率比较低,融资难度大,成本高,最后信息服务能力比较差。

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因此,构建优质安全食品产业链三个要求:

食品产业链要做好,第一个要求运营速度快,第二个要求品质好,第三个要求成本低。

速度快,就代表高效率;

品质好,代表高效用;

成本低,代表高效益。

高效率,经营者喜欢;

高效用,消费者喜欢;

高效益,投资者喜欢。

无论谁喜欢,食品的优质、安全、绿色、环保、生态,是食品产业链的核心的核心。

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在数字经济条件下,构建优质、安全、绿色、环保、生态的食品产业链,需要构建时间链(短平快)、空间链(点缀点)、信息链(全覆盖)、产业服务+金融服务链(安全可控台平)。

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满足食品产业链上述三个要求,需要四个的解决方案

第一是进口食品必须构建一个生态的平台,解决规模小成本高的问题,效益提高。

第二是构建的食品冷链的水平要提高,食品变质损耗大大下降,效用+效益提高。

第三是要构建国际食品安全的联盟,共同维护食品安全,全国及全球相关的产供销和服务企业一起参与,形成安全规范的标准化的东西,同时要提高供应链的效率,提高供应链的金融服务的能力。

第四是做好信息化全覆盖。通过区块链+物联网+大数据把需求侧的买和供给侧卖的双方需求的链条连接起来,买卖双方供求不至于断裂。

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卖方往往有什么困难?

第一个困难是很难得到准确、真实的规模化的客户。

第二个困难是发展扩张难度比较大。第三个困难运营资金紧张,融资效率低融资成本高。

第三个困难是供应链效率比较低。

为解决食品安全优质安全不平衡不发展问题,我们需要构建一个全方位的食品产业链,通过改革、协调、共享、创新,要通过供应链的一体化服务,实现时间上的短平快、空间上的点缀点,信息上线上线下一体化服务。

构建统一的标准和服务体系,时不我待,任重道远:

对客户来讲,方便快捷获取安全优质的食品,同时流通环节减少、减少成本,同时提高食品安全,获得感提升。

对企业来讲,有线上线下一站式的服务,这些相关的企业就形成一个相互联系,相互作用的生态系统,抢团取暖,成本下降,效益提升;安全提升,风险下降。

对国家来讲,建立起一个6+365天的常年展示平台,让天下百姓体验评估,以人民为中心,有利于食品安全的国家战略的实施方案。

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有了解决方案,食品供应链如何定位?

一是中国领先的进口食品交易和供应链的服务平台。

二是提升中国进口和国家国产食品贸易的能力。

三是帮助中国食品贸易加工和销售企业通过优化整合创新,获得持续的成长。

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实现上述目标定位,需要通过食品供应链平台三大进化来实现:

第一个进化是B2B的渠道自我进化。供应链平台,可以对不同B2B迭代进行的不停的进化过程,通过产业链服务和金融链服务,形成一个最高效与B1B2B3B4进化图案。

第二个进化,通过平台实现时间链+空间链统一,大宗贸易标准的合约交易或竞合(拍卖),通过线上线下全方位的服务,实现生产商、贸易商、服务商、需求者之产业链金融久期的匹配。

第三个进化,构建从上游的供应、中间服务到下游需求者的全方位的第三方的供应服务链,把食品产业链形成一个自我进化的生态圈子。这个进化圈是共同协同进化的。

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要实现三方面共同进化,需要通过蓝海战略的八大创新来推动:

第一个创新是把上海的口岸政策创新的红利+进博会优惠政策的红利,转化为让平台全部的参与者可以一共共同享受的红利。

第二个创新,通过产业链金融的创新,全体经营者获得快速便捷的金融服务,经营成本下降,这种产业化的供应链金融覆盖全球,食品的供应方和食品的需求方可以享受整个链条的过程融资的服务,包括商品、货币、货本不同层次的数字化金融服务。

第三个创新,是平台管理创新,华辰优安既是产业服务的平台,也是金融服务的平台,还可以是股权投资的平台,还有期权拍卖的平台,实现物流、信息流、资金流、服务流的线上线下一体化,可以进行快速、安全、方便、低成本为生产经营者和消费者服务。

第四个创新是技术应用创新,平台智能化,采用区块链+大数据+物联网等等的最新的技术。只要有新技术出来,平台优先采用优先使用,保证技术应用创新的先进性。

第五个创新是平台的服务创新。一般信息化平台,主要提供线上服务,没有线下的拍卖服务,更没有仓储、服流、通关等一体化产业服务产品提供。服务创新把复杂的食品链条简单化,生产者、经营者、服务者的供求结构优化了,只要一键按下,平台解决货源一运输一通关一仓储一冷链一物流一金融一安全一风控等难题。

第六个创新是市场创新。华辰优安进口食品的产业链和长三角一体化战略紧密相结合;华辰优安的采购链与现代生态农业发展紧密相联,通过平台数字技术,发现未知未来未见之客户,粘住已知已来已现之客户,又通过共享平台实现客户导入客户。

第七个创新是品牌创新。品牌创新是安全、优质、信用、美誉的保障;品牌创新带来分红权、入股权、投票权和决策权。华辰优安新零售和产业链文化,通过新媒体快速传播,同时通过6+365天天展示平台,也形成了一个线下展示与交易,产生了一个可体验的具有快感的新品牌。

第八个创新是资源创新,资源创新,通过线下+线上的合作,形成一个核心的客户一体化的供应商、物流商,仓储商,产业服务商、金融服务商,共同形成一个生态资源的整合的一个平台,包括不限于政策、金融、管理、技术、产品、市场和品牌资源的优化组合,从而在食品产业链上形成定价权。

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上述八大创新可以实现六大盈利点创新:

一是华辰优安自我作为平台客户的自营收入;

二供应链金融的收入,供应链金融遍布全国和覆盖全球;

第三个平台的席位费和佣金收入;

第四个供应品拍卖收入;

第五个通关检疫服务收入;

第六个是线上广告的收入。

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有了蓝海战略的八大创新和六大盈利点以后,食品产业链金融还要做好风险可量化的风险防范:

一方面,从定性视角看的风控有:做好公共诚信;做好安检质量;与地方的政府协作,与第三方检测机构合作,还有对上下游企业的系统都信息化服务,来做好风险控制的创新。

关于风险防范控制,主要通过食品安全检测体系,物流仓储监控体系,食品安全信用管理体系和食品安全的风险防控体系,这四大风控体系来实现的。

另一方面,实现四大风控体系有效运作,还需要做好积链接点的风险程度的量化。因为产业链不同空间环节,风险的度量是不一样的。同时,不同的时间环节,产业链的风险度量化也是不一样的。只有做好不同空间环节,不同时间环节的风险度量测试,平台对共享产业链服务或产业链金融的企业之风险才有可能实现可控,产业链平台运行才有可能可持续地实现高效率、高效用和高效益。

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总之,食品产业链的形成生态圈后,按照高效率高效用高效益之三高要求,通过实现三大进化,推动八大创新,才能出现六大盈利点,再做好定性定量风控,才能保证平台稳定安全运行。

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华辰优安作为构建食品产业链的先行者,正紧紧把住新时代绿色生态发展的脉博,借力进博会,携手弄潮儿,共同构建食品产业链的生态圈,努力创造共享共赢,共赢共盈的产业链新平台,造福大众,回报社会。

使命高尚,责任重大!

人是最可宝贵的,食品产业链金融链的安全优质高效运行,还需要一个适应新时代数字经济发展需要的优质团队来管理。

最后,平台的成功,需要知行合一,只有共享共赢、协调共盈的食品产业链平台,才能为中国人民幸福的人生提供了机会,才能为长三角一体化战略做出贡献,才能为上海自贸区和中国进博会提供了大开放的成功样板。

我们期待华辰优安在新时代新经济打开一片食品产业链的蓝海!

(李国旺 智本创新论创始人 浦江金融论坛秘书长 大陆期货首席经济学家)


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